Bei Transaktionen, Restrukturierungen oder der CFO-nahen Beratung entwickeln wir für Sie die richtigen Lösungen und setzen sie zuverlässig um.

Wir unterstützen mittelständische Unternehmen, Konzerne und Beteiligungsgesellschaften in den Bereichen Transactions, Restructuring und Advisory als professioneller und unabhängiger Partner auf Augenhöhe. Mit vollem Einsatz, unserem fundierten Know-how, persönlicher Nähe und hoher Umsetzungskompetenz. Darauf können Sie sich verlassen.

In Sondersituationen finden wir Lösungen und setzen um.

WAS WIR BIETEN

QUALITÄT, KOMPETENZ, PERSÖNLICHKEIT & HANDS-ON-MENTALITÄT IN DEN BEREICHEN TRANSACTIONS, RESTRUCTURING UND ADVISORY

Für das Management von Unternehmen stellen Transaktions- und Restrukturierungsprozesse sowie die damit einhergehenden Anforderungen und Optimierungen des Finanzbereichs große Herausforderungen dar. Wir haben uns auf diese komplexen Sondersituationen entlang des Lebenszyklus von Unternehmen spezialisiert.

Transaktions- und Restrukturierungssituationen stellen Unternehmen stets vor große Herausforderungen. Wir haben uns auf diese komplexen Sondersituationen entlang des Lebenszyklus von Unternehmen spezialisiert und bieten Ihnen fundierte und zuverlässige Unterstützung, entweder von Anfang bis Ende oder auch auf Wunsch nur punktuell.

Transaktionen und Restrukturierungen weisen große inhaltliche Überschneidungen auf: In beiden Sondersituationen sind finanz- und leistungswirtschaftliche Analysen und Lösungen sowie spezielle Prozesskenntnisse gefragt. Sie sind integraler Bestandteil unseres Leistungsportfolios. Es wird ergänzt um den Bereich Advisory, in dem wir Hands-on-Unterstützung bei CFO-nahen Themen, wie zum Beispiel der Finanzierungsbegleitung oder der integrierten Unternehmensplanung, bieten. Bei allem können sich unsere Kunden auf unsere Kompetenz, die Qualität unserer Leistungen, unseren persönlichen Einsatz und unseren Pragmatismus verlassen. Mit diesem Rüstzeug sichern wir ihren Erfolg.
Transaktionen und Restrukturierungen sind eng verwandte Themen und weisen große inhaltliche Überschneidungen auf: In beiden Sondersituationen sind finanz- und leistungswirtschaftliche Analysen und Lösungen sowie spezielle Prozesskenntnisse gefragt. Unser Dienstleistungs-Portfolio wird ergänzt um den Bereich Advisory, in dem wir „hands-on support“ bei CFO-nahen Themen wie Finanzierungsbegleitung oder integrierten Unternehmensplanung anbieten.
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